Musíme to napravit

Milí Příbramané, naše město nevzkvétá. Je čas na změnu. Je čas to tady napravit. Spojujeme síly pro naše město a pro vás – jeho obyvatele. Stejně jako vy zde žijeme, pracujeme a vychováváme děti. A jsme naštvaní. Že se tady za poslední čtyři roky mnoho neudělalo. Že vítězí plané sliby nad reálnými výsledky. Že se neinvestuje do budoucnosti. Že se tady nedá zaparkovat. Že absolutně selhává koordinace dopravních staveb a každodenní průjezdy městem jsou hororovým zážitkem. Že se nedotáhly ani rozdělané projekty jako aquapark nebo parkovací dům. Že jde vedení města na ruku developerům místo vlastním občanům.

Co s tím chceme dělat?

Investovat. Pečovat. Rozvíjet. Tvořit.
Máme k tomu zkušenosti. Máme odhodlání. Představujeme vám náš společný projekt TOP 09, STAN, HLAS, SOS Příbram a nezávislých odborníků.

Parkování. Smart City. Opětovné zvýšení transparentnosti. Aquapark. Blízkost radnice a občanů. Vzájemná setkávání. Využití potenciálu turismu. Rekonstrukce tzv. Malé scény Divadla A. Dvořáka. Kulturní život. Kanalizace v Kozičíně. Městský atletický stadion. Revitalizace sídlišť. Rozumná výstavba. To jsou body, které už konečně potřebujeme řešit.

Sdílíme vizi prosperující Příbrami s obyvateli hrdými na své město. Naše Příbram je místem kultury, sportu a podnikatelských příležitostí, které přinesou i dobře placenou práci. Je to město, ve kterém se dobře žije a jehož vedení slouží občanům a pracuje v jejich zájmu. Město, kde se „to nejde“ změní na „musíme najít cestu“. A naše - i vaše - cesta k této vizi právě začíná.

Václav Švenda
lídr kandidátky

Markéta Škodová
kandidátka do zastupitelstva

Václav Dvořák
kandidát do zastupitelstva

Kandidáti

1. Václav Švenda

Radní pro kulturu Středočeského kraje, učitel

2. Markéta Škodová

Učitelka VŠ a SŠ, asistentka senátora

3. Václav Dvořák

Ekonom

4. Marek Školoud

Jednatel textilní společnosti, předseda Spolku Pražské ulice

5. Helena Rousová

Učitelka, překladatelka

6. Jan Cikler

Produktový manažer

7. Jakub Hušek

Hostinský

8. Filip Kadeřábek

Učitel

9. Jan Mára

Ekonom

10. Michal Šprysl

Právník, státní zaměstnanec

Náš plán pro Příbram!

Spojila nás představa spokojené, zdravé a moderní Příbrami. Vrátíme jí odvahu investovat a realizovat ambiciózní projekty. Nabízíme bezpečí odborné péče o městské finance. Stabilitu a jistotu vedení.

Máme plán. Máme odvahu pustit se do práce po čtyřech letech viditelného přešlapování na místě. Je čas dát Příbram znovu do kondice.

Naše nadstranická kandidátka sdružuje profesionály z mnoha oblastí. Pro každý aspekt rozvoje města – finance, dopravu, bydlení, ekologii, chytré technologie, transparentnost, sociální a zdravotní služby, kulturu, sport a školství – máme „svého člověka“. Ekonoma, právníka, manažera, lékaře, sociální pracovnici, učitele, vrcholovou sportovkyni, muzikanta a mnohé další. Neslibujeme nesplnitelné, protože víme, jak se město řídí. V týmu totiž zároveň máme zkušené zastupitele i členy úspěšného vedení města. Prostě odborníky, kteří umí představy a nápady i uskutečnit.

Plán pro městské finance

Investice. Protože město je potřeba rozvíjet. Ne jen udržovat. Nastavíme rozumný a udržitelný rozpočtový výhled a plán investic, které se nebudou co dva měsíce měnit nebo dokonce lišit o stovky milionů korun. Tyto dokumenty, které mimo jiné slouží k plánování peněžních toků, nebudeme před občany ani před opozicí tajit. Plán investic nesmí být líbivou fantazií, ale musí zohledňovat skutečné potřeby a možnosti města. Bývalý radní pro finance Václav Dvořák prokázal, že je absolutně nejlepším garantem této oblasti.

Úspory v provozu. Protože úřad nemá dobře zaopatřit především sebe, ale hlavně město a jeho občany. Drobnými strategickými úpravami provozních nákladů zajistíme prostředky navíc, které můžeme investovat.

Úspora energií. Chytré veřejné osvětlení šetří životní prostředí, ale i peníze. Jiné chytré technologie umožní snížit spotřebu energie v městských budovách. Fotovoltaika na veřejných budovách nám vyrobí elektřinu. Na její pořízení využijeme aktuální dotační programy pro obce.

Dotace. Celá řada našich stěžejních projektů může čerpat finanční podporu z dotačních programů. Jasný cíl a precizní příprava projektu. To přesně stačí k tomu, aby je Příbram naplno využila a nemusela nést veškerou zátěž z vlastní kapsy.

Zbytečné studie a projektové dokumentace. Za poslední čtyři roky město utratilo miliony korun za studie a projektové dokumentace, které skončily v šuplíku. Takové výdaje nám nic nepřinášejí. My budeme utrácet jen za to, co skutečně použijeme a co veřejnost potřebuje.

Participativní rozpočet. Chceme vám dělat radost. Zapojit vás. Třeba zrovna potřebujete nějakou maličkost, která nás nenapadla. Proto budeme pokračovat v participativním rozpočtu, který jsme pomohli prosadit a do něhož i někteří z nás přispěli svými nápady. Do hlasování pustíme i v posledních letech odmítnuté projekty typu komunitních zahrad nebo hasičského muzea.

Vyvážená podpora všech městských částí a osadních výborů. Investice mají být rovnoměrně rozloženy na území celého města. Osadní výbory jsou významným prostředníkem mezi občany okrajových částí města a jeho vedením. Současné nešťastné nastavení komunikace s nimi napravíme. Dobrovolné práce všech jejich členek a členů si totiž nesmírně vážíme. Bohaté zkušenosti s jejich fungováním má mimo jiné i naše kandidátka Helena Rousová, letitá předsedkyně OSV v Orlově.

Plán pro dopravu

Parkovací domy. Protože jen ty v některých lokalitách dokáží uspokojit potřeby občanů. Čelíme realitě, v níž na jednu rodinu často připadají i více než dvě vozidla. Parkovací domy například u nádraží nebo na Rynečku pomohou dostat auta z ulic a šetřit nervy našim občanům. Budeme hledat i další možnosti parkování v centru města, ale zároveň nechceme jen vytvářet rozsáhlé parkovací plochy na úkor zeleně.

Záchytná parkoviště. Hromadné dojíždění za studiem i prací je příbramská realita. Postavíme strategická záchytná parkoviště s napojením na veřejnou dopravu, kde budou parkovat dojíždějící bez toho, aby blokovali parkování místním.

Chytré parkování. Vjedete do města a chytrý navigační systém vás navede přímo na volné místo. Takhle jednoduše a bez nervů to jde. A my to zařídíme.

Koordinace dopravních staveb. Autem z Jiráskáčů na Sídliště za půl hodiny jako před pár měsíci? To by se nám nemuselo dít, pokud by radnice lépe sladila probíhající opravy městských, krajských a státních silnic. My to umíme.

Lepší podmínky pro jiné formy dopravy. Čím víc lidí bude jezdit na koloběžce nebo na kole (třeba z připravovaného projektu bikesharingu), tím míň jich pojede autem. U nás jdete po chodníku a těsně vedle vás sviští kola. Pro obě strany nepříjemná situace. Cyklista ani chodec za ní ale nemohou. Město prostě jen vede cyklostezky po chodníku. My přemýšlíme jinak. Ze Zelené páteře uděláme páteř skutečnou, to znamená městskou promenádu dostatečně širokou tak, aby si na ní nepřekáželi chodci s cyklisty a maminkami s kočárkem. Cyklisty bezpečně dovedeme taky ven z města. Do přírody. Tak to vidí i náš kandidát a legendární cyklista Zdeněk Šlehofer.

Další zkvalitňování MHD. Nezapomínáme na veřejnou dopravu, která by měla být příjemnou alternativou vůči autu, ne nutným zlem a hororovým zážitkem. Autobusy nesmí vozit jen vzduch, ale přitom musí jezdit dostatečně často a poskytovat cestujícím komfort. V zimě vyhřívané a v létě klimatizované.

Plán pro bydlení a správu majetku

Bytová výstavba. V rozvojovém a územním plánování budeme hledat vhodné stavební plochy a tvrdě hájit především zájmy města a jeho občanů. Vzhledem k cenám bydlení v Praze již Příbram může být dobrou volbou pro nové obyvatele. Město se také musí soustředit na rozšiřování svého bytového fondu a podporovat družstevní a komunitní bydlení.

Čistička odpadních vod. Další výstavba ve městě není možná bez zásadní investice do čističky odpadních vod. Pro nás je to jeden z nejdůležitějších budoucích projektů, protože čistička na maximu své kapacity brzdí rozvoj města.

Spolupráce s architekty. Ti dokážou zadání zpracovat komplexně, po stránce funkční, technické i estetické. Vše od košů až po rekonstrukce budov budeme koordinovat s městským architektem. S respektem k jeho znalostem a odbornosti. Samozřejmým nástrojem pro zlepšování veřejného prostoru a pro významné stavby jsou pro nás architektonické soutěže. Naše kandidátka Markéta Škodová takovou soutěž vymyslela a spoluprosadila pro chystanou revitalizaci nám. J. A. Alise.

Konec rozprodávání městských bytů a stop neuvážlivým nápadům prodeje dalšího majetku Příbrami. Prodej je snadný, ale nevratný. Na každý nemovitý majetek je třeba se dívat s ohledem na jeho ekonomický, ale i historický a společenský význam. Bytový fond nesmíme zmenšovat, ale naopak jej rozšiřovat.

Regulační plány. Mít pevně stanovená pravidla znamená mít jistý výhled do budoucnosti. Pokud se jako občan chystám věnovat veškeré úspory do stavby rodinného domu, který budu pravděpodobně desítky let splácet, chci mít jistotu, že mi vedle domu nevyroste výšková budova, parkoviště nebo sklad. Regulační plány umožňují městu ovlivnit budoucí charakter území a staveb v něm. Jasná pravidla jsou v důsledku výhodná pro obyvatele, pro stavebníky i pro Příbram.

Hájení zájmu občanů, ne developerů. Alarmující situaci, kdy příbramský radní je zároveň developerem, je třeba zastavit. Vedení města chrání zájmy občanů. Developer hájí své finanční zájmy. Developerovi se hodí postavit v zóně rodinných domků panelák. Tehdy se město musí postavit za své obyvatele a nedopustit to. Jak se chová developer, který je zároveň ve vedení města, naplno odhalilo dění kolem Fantovy louky.

Pravidelná a pečlivá údržba. Průběžné opravy městského majetku šetří budoucí náklady. Budeme investovat efektivně a promyšleně, aby opotřebení bylo vidět co nejméně. U každé investice dopředu vyhodnotíme potřeby budoucích nákladů na provoz a údržbu a zahrneme je do rozpočtu.

Plán pro sídliště

Parkování. Protože na Sídlišti už není kde. Pro vyřešení dlouhodobě nedostatečných parkovacích kapacit je třeba vytipovat vhodné plochy, na nich vybudovat parkovací stání a pak teprve začít přemýšlet o parkovacích zónách. Nikdy ale na úkor zeleně nebo dětských hřišť, veřejný prostor je třeba přeuspořádat citlivě a promyšleně tak, aby v něm kromě parkovacích stání zbylo místo i na chodníky, stromy nebo posezení.

Zeleň a voda ve městě. O přírodě v Příbrami nepřemýšlíme jen jako o záhonech tulipánů. Pro udržení vody, zlepšení ovzduší nebo snížení teploty je nutné umět zacházet s takzvanou modrozelenou infrastrukturou, což znamená chytře využívat vodní a zelené prvky. V této oblasti jsou jako doma vodohospodář Jiří Paul, ekolog Jiří Mach a Michal Šprysl, který vymyslel a neustále opečovává projekt Luční kvítí nad Haldou. Dešťová voda nemusí mizet v kanálech, existuje spousty možností, jak ji ještě využít. Zvýšíme biodiverzitu ve městě výsadbou stromů, keřů, květin a podporou hmyzu. Krásné na pohled i užitečné.

Hnízda tříděného odpadu. Protože nechceme poletující odpad. A nechceme ani popojíždějící kontejnery narážející do aut, když fouká. Václav Švenda jako místostarosta začal s budováním ohrad pro kontejnery s tříděným odpadem. Za minimální náklady úleva pro občany. Zvelebování okolí hnízd tříděného odpadu v posledních čtyřech letech výrazně zpomalilo. Vzhledem k celkovému počtu hnízd v neutěšeném stavu je třeba opět zrychlit.

Kontejnery na kovy. Také s sebou nosíte plechovku, hledáte kontejner a prostě jí nechcete vyhodit do směsného odpadu? My také ne. Je potřeba po městě rozmístit více kontejnerů na kovové odpady, jejichž produkce i prodej výrobků v nich výrazně stoupá. Kovové odpady se dají navíc výborně recyklovat.

Dětská hřiště. Zastíníme je, ať se i v létě dají využívat.

Pytlíky pro psy u košů. Nechceme v tom šlapat. Nechceme to čichat. A nechceme na to koukat. Sáčky u košů jsou standardem ve většině měst a my významně zvýšíme jejich dostupnost.

Bezpečnost. Když jdeme v noci z autobusu, lampy musí svítit a přechody musí být dobře značené. Pravidelné hlídky městské policie rovněž snižují riziko napadení nebo krádeží.

Plán pro centrum

Čistota, údržba a městský mobiliář. Centrum má být výkladní skříní každého města. Musí se tam pohodlně cítit návštěvník i obyvatelé. Samozřejmostí by tedy měly být hezké a udržované lavičky, odpadkové koše, lampy, květinová výzdoba a zeleň. Opravené chodníky, dlažba, kterou neprorůstá tráva. Musí tam být čisto a útulno. Stěžejní téma Filipa Kadeřábka.

Veřejné toalety. Protože když musíš, tak musíš. A nikdo nechce muset na ulici.

Mlžítka. Nám záleží i na drobnostech. Místa, kde se v parném létě svlaží babička, dítě i pejsek.

Centrum musí žít. Farmářské a řemeslné trhy i kultura patří v každém městě na náměstí a do přilehlých ulic. Třeba na keramické trhy v Berouně se sjíždějí lidé z celého kraje. V jiných městech se v centru konají pravidelné sousedské slavnosti. A tak to musí být i u nás.

Den bez aut. Zvládne to Paříž, zvládne to i Příbram. Aspoň jednou do roka se u nás v centru nebude jezdit. Ulice zaplní trhy, farmáři a kultura. Můžeme vyrazit na procházku a užít si hezký den venku. Města jsou tu hlavně pro lidi, nejen pro auta.

Plán pro školství, sport a volný čas

Vzdělání je základem životního úspěchu. To tvrdí nejen odborníci, ale každý den to vidí i každý z nás. Budeme podporovat rozmanitou nabídku školních vzdělávacích programů a další profesní růst učitelek a učitelů v našich mateřských a základních školách.

Investice do našich škol a školek. Objem prostředků na opravy a investice do škol a školek v tomto volebním období klesl. Na našich dětech nemůžeme šetřit. Pořídit víc stojanů na kola (včetně cyklonářadí), spolupracovat s památkáři při budování půdních vestaveb a vůbec vnímat potřeby jednotlivých škol i rodičů pro nás není problem.

Chytrá klíčenka. Jedná se vlastně o malý přívěsek ke klíčům nebo na krk, který nahrazuje a spojuje funkce řady různých čipů, průkazek a karet. Umí zastat funkci čtenářské průkazky městské knihovny, otevře elektronický zámek ve škole, může být čipem pro objednání a výdej obědů v jídelně nebo časovou jízdenkou v MHD. Taková technologie šetří čas a náklady rodičů i města. Prosadí ji zastupitel Marek Školoud.

Komunitní funkce škol. Naše školy musí být co nejvíc otevřené pro další volnočasové aktivity mládeže i dospělých. Ve spolupráci s nimi posílíme roli škol jako místních vzdělávacích center.

Kvalitní zázemí pro volnočasové aktivity dětí. Naše děti rozvíjejí i zájmové kroužky, jež ale nemají vždy odpovídající podmínky. Své o tom vědí třeba příbramští skauti, pro které najdeme důstojnější útočiště.

Univerzita třetího věku. Příbram – univerzitní město? Jde to. Řada univerzit nabízí ve spolupráci s městy a knihovnami program celoživotního vzdělávání. Naše knihovna zajistí technickou stránku a naši senioři pouze přijdou a mohou se vzdělat v oblasti, která je zajímá. Univerzity třetího věku posilují mysl, vytvářejí nová přátelství a zpestří čas. Jejich společenský přínos je nepopiratelný.

Sportovní kluby. Budeme nadále podporovat činnost všech sportovních klubů pracujících s dětmi a mládeží. V této oblasti se dlouhodobě angažuje zastupitel Jakub Hušek.

Aquapark. Smutný pomník současné koalice a smutný pohled pro nás občany. Bývalý místostarosta Václav Švenda nechal na stole stavební povolení projektu, který už dnes mohl stát a být využíván. Nové vedení ale příležitost prováhalo. A váhá stále. Za čtyři roky se na aquaparku neudělalo téměř nic, projekt se zmenšil o třetinu a rozpočet nabobtnal. My váhaví nejsme. Rekonstrukci aquaparku dotáhneme do zdárného konce. Bazén opravíme tak, aby byl funkční a prodloužila se jeho životnost, a současně připravíme projekt budoucího řešení celkové přestavby budovy, a to včetně sportovní haly.

Městský atletický stadion. Z Příbrami na olympiádu do Tokia. Mezi našimi kandidáty je i atletka a olympionička Irena Gillarová. A schopný ekonom Václav Dvořák. Při spojení těchto sil jsme připraveni vytvořit a postupnými kroky uskutečnit projekt, který dá Příbrami konečně slušné atletické sportoviště.

Plán pro kulturu a cestovní ruch

Rekonstrukce Malé scény Divadla A. Dvořáka. Protože naše divadlo je vyhlášené a náš divadelní soubor si zaslouží kvalitní a moderní zázemí. A z pohodlné sedačky se představení sleduje lépe.

Finanční podpora kulturních, sportovních a společenských akcí. Chápeme, že kulturní, společenský a sportovní život patří do základní výbavy každého města, a proto navýšíme finanční podporu spolkům a pořadatelům nekomerčních akcí. Významné a pravidelné akce musí mít samostatnou rozpočtovou položku. Sem patří například Hudební festival Antonína Dvořáka nebo Rallye Příbram.

Knihovna Jana Drdy. Už dávno není jen místem pro půjčování knih. Rádi tam chodíte na setkání se spisovateli, na přednášky nebo komentované procházky. Zaslouží si modernější a větší prostory, například v budově bývalého báňského ředitelství.

Péče o památky. Vedle jiných oblastí kultury srdcová záležitost zastupitele Jana Ciklera. Který mnohokrát popsal žalostný stav mnoha památek v majetku města a liknavý přístup k jejich údržbě a opravám. My se ke kulturnímu dědictví budeme chovat s větším respektem. Zaměříme se hlavně na kulturní dům, Zámeček – Ernestinum a na dům č. p. 1 na nám. T. G. M.

Příbramský hřbitov. Nedílnou součástí kultury a historie města je také příbramský hřbitov. Ke kulturnosti města by měla patřit také úcta k těm, kteří se po staletí podíleli na tom, jak v Příbrami žijeme dnes. Nebyli to jen významní umělci a bývalí starostové, byli to i další Příbramští, kteří zde pracovali. Pietní místo nesmí nadále „zdobit“ desítky let staré a zdeformované žluté odpadkové koše, poničené kontejnery, zrezivělý plot a nevzhledné příjezdové cesty.

Podpora cestovního ruchu. Svatá Hora, Hornické muzeum i přírodní krásy Brd lákají každoročně desítky tisíc domácích i zahraničních návštěvníků. Většina z nich se u nás bohužel nezdrží. Budeme se soustředit na lepší propagaci turistických cílů a vytvoříme nabídky zážitků, které přimějí turisty setrvat. Tím podpoříme lokální podnikatele a vznik nových pracovních míst.

Plán pro otevřenou a transparentní radnici

Dodržování pravidel. Od temných časů Příbrami jsme se v minulém volebním období posunuli. Máme v platnosti pravidla otevřenosti zajišťující například transparentní průběh výběrových řízení. Jejich laxní vymáhání však v poslední době může pokoušet šejdíře znovu zkusit štěstí. Budeme v jejich dodržování důslední.

Veřejný diář a archiv videozáznamů ze zastupitelstev. Na internetu se kdykoliv budete moci podívat, s kým se vedení města schází a také, jak pracují vaši zastupitelé. Nemáme co tajit.

Komunikace s vámi. Už žádné veřejné urážení občanů, vyhrožování a bránění přístupu k informacím. Kdo nemá co tajit, nemá důvod mlžit nebo útočit na občany, kteří se ptají.

Veřejná debata o zásadních tématech. Obnovíme tradici „Na pivo s vedením města“. Bude pravidlem, že při zásadních rozhodnutích uspořádáme veřejné setkání, kde se zeptáme na váš názor.

Mediální prostor. Nebudeme nadále podporovat masivní placenou propagaci vedení města z městských peněz. Kdo dělá práci dobře, nemusí složitě vytvářet vzdušné zámky za peníze vlastních občanů. V těchto vodách je jako doma socioložka a bývalá novinářka Markéta Škodová.